8月10日-11日，中化學(xué)交建集團(tuán)在濟(jì)南舉辦2023年企業(yè)負(fù)責(zé)人研討班。公司黨委書記、董事長蘇中友出席會(huì)議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理沈周作行政工作報(bào)告，黨委副書記、紀(jì)委書記韓冬生主持會(huì)議。
會(huì)議全面貫徹黨的二十大精神，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記重要指示批示精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)《國有企業(yè)改革提升行動(dòng)方案（2023-2025）》工作部署和集團(tuán)公司2023年企業(yè)負(fù)責(zé)人研討班精神，總結(jié)公司上半年工作，研判分析當(dāng)前形勢，部署下半年重點(diǎn)任務(wù)，團(tuán)結(jié)動(dòng)員全體干部職工振奮精神、攻堅(jiān)克難，全力以赴完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
會(huì)議指出，今年上半年，公司全面貫徹黨的二十大精神，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記重要指示批示精神，扎實(shí)開展主題教育，全面落實(shí)國資委、集團(tuán)公司部署要求，錨定年度發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，突出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，奮力開拓市場，打造精品工程，全力以赴推進(jìn)三級(jí)公司生產(chǎn)經(jīng)營一體化建設(shè)，黨的建設(shè)和改革發(fā)展各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，在確保作用發(fā)揮上抓好落實(shí)。持續(xù)全面加強(qiáng)黨的政治建設(shè)，持續(xù)提升黨建工作質(zhì)量，加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)，縱深推進(jìn)從嚴(yán)治黨，推動(dòng)黨建工作與中心工作深入融合，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供持久動(dòng)能。要堅(jiān)定必勝信心，在確保方向正確上抓好落實(shí)。堅(jiān)定奮進(jìn)百億交建的信心決心，增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略定力，打起交建的“精氣神”，堅(jiān)決完成年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。要高揚(yáng)經(jīng)營龍頭，在確保新簽份額上抓好落實(shí)。將市場營銷作為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)，切實(shí)提升公司主體經(jīng)營能力，提高三級(jí)公司自主經(jīng)營能力，提升新興市場的增量，加大海外經(jīng)營力度，持續(xù)優(yōu)化經(jīng)營考核體系。要強(qiáng)化生產(chǎn)組織，在確保營收目標(biāo)上抓好落實(shí)。聚焦年度營收指標(biāo)，強(qiáng)化施工生產(chǎn)組織，高度重視信用評(píng)價(jià)，做好安全質(zhì)量保障，全面提升企業(yè)競爭力。要推進(jìn)強(qiáng)基增效，在確保效益做優(yōu)上抓好落實(shí)。加強(qiáng)成本管控、清收清欠、合規(guī)管理，持續(xù)優(yōu)化企業(yè)內(nèi)控與合規(guī)管理體系，深入推進(jìn)“法治交建”建設(shè)，持續(xù)提升企業(yè)合規(guī)經(jīng)營水平。
會(huì)議指出，公司上下必須承壓奮進(jìn)、苦干實(shí)干，以更加昂揚(yáng)的斗志、更加精準(zhǔn)的舉措、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，全力以赴把落下的進(jìn)度趕回來，把發(fā)展的速度和質(zhì)量提起來，在集團(tuán)公司奮力建設(shè)世界一流企業(yè)、邁向世界500強(qiáng)的新征程上拿出交建智慧、貢獻(xiàn)交建力量，全力以赴做好各項(xiàng)重點(diǎn)工作。要持續(xù)優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)，系統(tǒng)謀劃轉(zhuǎn)型發(fā)展，積極推動(dòng)融合發(fā)展，加速推進(jìn)海外發(fā)展，堅(jiān)定不移提升戰(zhàn)略引領(lǐng)能力。要持續(xù)完善經(jīng)營體系，進(jìn)一步優(yōu)化營銷體系、提升經(jīng)營成效、加強(qiáng)要素配置、抓好屬地經(jīng)營，堅(jiān)定不移提升市場營銷能力。要持續(xù)推行精細(xì)管理，將爭創(chuàng)集團(tuán)公司三級(jí)標(biāo)桿作為年度工作的重中之重，優(yōu)化生產(chǎn)體系，強(qiáng)化成本管控，全力壓降“兩金”，堅(jiān)定不移提升項(xiàng)目創(chuàng)效能力。持續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，在激發(fā)人才活力上下功夫，在構(gòu)建市場化機(jī)制上下功夫，在改進(jìn)工作作風(fēng)上下功夫，堅(jiān)定不移提升干事創(chuàng)業(yè)能力。持續(xù)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，堅(jiān)持現(xiàn)金為王，推進(jìn)依法治企，加快瘦身健體，守牢安全底線，堅(jiān)定不移提升合規(guī)經(jīng)營能力。
會(huì)議解讀了《國有企業(yè)改革提升行動(dòng)方（2023-2025）》，強(qiáng)調(diào)要深刻認(rèn)識(shí)新一輪改革任務(wù)的重要性和緊迫性，把握國企改革正確方向，扎實(shí)開展改革深化提升行動(dòng)。
       
會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)公司2023年企業(yè)負(fù)責(zé)人研討班精神，通報(bào)了所屬單位2022年度經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果。公司領(lǐng)導(dǎo)韓冬生、林泉海、張治國、劉文、薛模美、申永利、張小匯和專家蔣峰結(jié)合分管工作作了專題發(fā)言。與會(huì)人員還圍繞企業(yè)黨建工作、改革發(fā)展等進(jìn)行了分組討論。
研討班通過現(xiàn)場和視頻相結(jié)合的方式召開。中化學(xué)交建集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，專務(wù)、高管、專家，總部各部門正副職、所屬各單位黨政主要負(fù)責(zé)人在公司主會(huì)場參會(huì)；外部董事、所屬各單位中層以上管理人員在視頻分會(huì)場參會(huì)。 |
